Décarbonez votre roadmap.
Élaborez votre feuille de route bas carbone en 5 étapes avec la méthode ACT Pas à Pas soutenue par l'ADEME. Alignez-vous sur les objectifs SBTi et l'Accord de Paris.
Lancer votre stratégieVous avez réalisé votre Bilan Carbone et vous connaissez maintenant l'empreinte de votre organisation. Et après ? C'est là qu'intervient ACT Pas à Pas : la méthodologie internationale développée par l'ADEME et le CDP pour transformer vos données en une stratégie de décarbonation concrète, ambitieuse et financée.
ACT Pas à Pas est la suite logique de votre Bilan Carbone. En 12 à 18 mois, nous co-construisons avec vos équipes un plan de transition climatique complet qui intègre les sciences du climat, une trajectoire de réduction 1,5°C alignée sur l'Accord de Paris, la réalité de votre secteur et les ambitions de votre direction.
La méthode se décline en versions sectorielles industrie, services, agriculture, secteur financier, collectivités pour coller à la réalité de chaque métier. Que vous soyez une PME industrielle, un groupe de services ou une ETI en transition, ACT Pas à Pas s'adapte à vos enjeux spécifiques, votre chaîne de valeur et vos leviers de réduction.
La Banque de France a retenu la méthodologie ACT comme socle de son nouvel indicateur climat pour évaluer l'alignement des entreprises avec les objectifs de l'Accord de Paris.
« ACT va ainsi passer à la vitesse supérieure et permettre aux entreprises qui se décarbonent efficacement et solidement de se différencier des autres, et d'en faire un véritable avantage concurrentiel, dans leur recherche de marchés nouveaux ou de financements. »
La démarche
Les 3 piliers de la démarche
ACT Pas à Pas structure votre transition autour de trois axes fondamentaux
Mesurez
Capitalisez sur les résultats de votre Bilan Carbone pour établir un diagnostic précis de votre maturité climatique.
Planifiez
Construisez une feuille de route stratégique alignée sur les objectifs de l'Accord de Paris et les référentiels SBTi.
Réduisez
Déployez un plan d'actions chiffré et pilotez la réduction effective de vos émissions de GES dans la durée.
Positionnement
ACT Pas à Pas vs. les autres démarches de décarbonation
| Notre approche ACT Pas à Pas | Démarche interne | |
|---|---|---|
| Méthode reconnue ADEME | ✓ | ✗ |
| Financement jusqu'à 80% | ✓ | ✗ |
| Aligné SBTi / Accord de Paris | ✓ | Non structuré |
| Livrables certifiables | ✓ | ✗ |
| Durée et jalons définis | 12–18 mois | Non définie |
| Compatible reporting CSRD (ESRS E1) | ✓ | À construire |
Parcours
Suivez un parcours complet, obtenez des livrables robustes
9 à 18 mois structurés en 3 phases progressives du diagnostic à l'action mesurable
Diagnostics et état des lieux
2 – 3 mois- Identifier vos points forts et faibles dans le contexte de la transition
- S'accorder sur les risques et opportunités prioritaires pour votre organisation
Vision & axes stratégiques
3 mois- Vous projeter dans une économie bas-carbone à 2030/2050
- Identifier les piliers stratégiques de votre vision bas-carbone
- Définir la trajectoire de réduction compatible avec la science climatique
Plan d'actions & mise en transition
6 mois- Construire avec vos équipes des plans d'actions précis, quantifiés et jalonnés
- Embarquer et accompagner vos équipes dans la mise en œuvre
- Former et autonomiser les personnes en charge du pilotage environnemental
Les 5 étapes ACT
Ce qui se passe vraiment à chaque étape
La méthode ACT Pas à Pas articule le parcours autour de 5 étapes progressives chacune outillée, livrée, co-construite avec vos équipes
Situation actuelle
Phase 1 · Diagnostic initial · 50+ questions sur les 9 modules ACTCe que nous faisons ensemble
- Grille de maturité ACT : une cinquantaine de questions sur les 9 compartiments (gouvernance, investissements, produits, fournisseurs, clients, management, performance des produits, objectifs, modèle économique) pour établir votre niveau de départ sur chaque axe.
- Entretiens parties prenantes : direction, fonctions transverses, responsables métier pour comprendre les enjeux implicites, la culture interne et les éventuels blocages.
- Visualisation radar de la maturité sur les 9 modules pour aligner la direction et montrer les efforts qu'il reste à mener.
Livrables remis
Enjeux et défis
Phase 1 · Risques, opportunités et SWOT ClimatCe que nous faisons ensemble
- Analyse des risques physiques : cartographie des aléas climatiques (sécheresses, inondations, chaleurs extrêmes) sur vos sites, fournisseurs et marchés à horizon 2030-2050 certains risques peuvent compromettre des chaînes d'approvisionnement entières.
- Analyse des risques de transition : réglementation, évolution de la demande, obsolescence technologique, exigences des donneurs d'ordre et des investisseurs.
- Matrice SWOT Climat : formalisation des forces/faiblesses internes et des opportunités/menaces externes dans le contexte de la transition.
Livrables remis
Vision bas-carbone
Phase 2 · Projection à 2030, 2035 et 2050 · Atelier visionCe que nous faisons ensemble
- Atelier de projection : travail en comité de direction sur des scénarios bas-carbone. Où sera votre entreprise en 2030 ? Quels produits, quels marchés, quel modèle ? La vision doit être concrète et partagée, pas un slogan.
- Intégration dans l'identité de l'entreprise : ancrer les enjeux environnementaux dans les valeurs et le discours de l'organisation, pour que la transition devienne une source de sens pas une contrainte.
- Trajectoire de réduction GES : définition des objectifs de réduction compatibles avec les scénarios 1,5°C, avec outillage SBTi et projection des courbes d'émissions à 2030 et 2050.
Livrables remis
Nouvelle stratégie
Phase 2 · Remodelage du modèle économique · 9 dimensions stratégiquesCe que nous faisons ensemble
- Travail sur les 9 dimensions stratégiques : pour chacun des 9 leviers d'une stratégie d'entreprise (produits, clients, fournisseurs, investissements, management, modèle économique…), nous définissons ce qu'il faut éliminer, réduire, augmenter ou créer dans la transition.
- Cartes d'ajustements stratégiques : formalisation des grandes réorientations envisageables pour ouvrir le débat en direction et prioriser les transformations à engager.
- Confrontation aux scénarios d'émissions : validation que les évolutions stratégiques permettent effectivement d'atteindre la trajectoire définie à l'étape 3.
Livrables remis
Plan d'actions & mise en transition
Phase 3 · Co-construction opérationnelle avec toutes vos directions · 6 moisCe que nous faisons ensemble
- Ateliers par direction métier : production, achats, logistique, RH, finance, commercial chaque équipe co-construit ses actions avec responsables, jalons et budgets associés.
- Conduite du changement : sessions d'appropriation pour embarquer les équipes, lever les résistances et créer une dynamique interne durable autour des sujets environnementaux.
- Gouvernance carbone : mise en place des instances de pilotage, du tableau de bord et du calendrier de revue annuelle pour assurer l'autonomie de votre organisation après la mission.
Livrables remis
Ce que vous gagnez avec nous
Livrables concrets & engagements
Un accompagnement qui débouche sur des outils actionnables, pas un rapport de plus
Analyse des risques & opportunités
Cartographie complète des risques climatiques et des leviers de transition pour votre organisation.
Trajectoire & objectifs SBTi
Objectifs de réduction fondés sur la science, alignés sur l'Accord de Paris à horizon 2030 et 2050.
Plan d'actions opérationnel
Actions chiffrées, priorisées, avec responsables identifiés et tableau de bord de pilotage.
Co-construction réelle
Vous travaillez directement avec le consultant. Pas de rapport livré à froid, sans implication de vos équipes.
Expertise sectorielle
Des recommandations réalistes ancrées dans la réalité de votre secteur, pas des solutions génériques.
Accompagnement financement
Montage du dossier de subvention ADEME pour optimiser votre reste à charge (60–80% financé).
Vous avez déjà réalisé votre bilan carbone ?
C'est le prérequis. Discutons ensemble de la suite.
Financement
Un accompagnement financé par l'ADEME
L'ADEME subventionne la démarche ACT Pas à Pas pour accélérer la transition des entreprises
Prérequis et conditions
Bilan Carbone réalisé
Avoir réalisé un Bilan d'Émissions de Gaz à Effet de Serre (BEGES) préalable, couvrant les scopes 1, 2 et 3.
Coordinateur interne désigné
Désigner un coordinateur au sein de votre entreprise qui pilotera la démarche en interne et assurera la mobilisation des équipes.
Engagement de la direction
L'implication du comité de direction est essentielle : la démarche ACT repose sur la co-construction et l'adhésion au plus haut niveau.
Consultant certifié ACT Pas à Pas
Je suis formé et certifié à la démarche ACT Pas à Pas développée par l'ADEME et le CDP. Cette certification atteste de ma capacité à accompagner votre organisation dans la co-construction d'une stratégie de décarbonation structurée, alignée sur les scénarios de l'Accord de Paris et les référentiels SBTi.
ACT Pas à Pas Consultant certifié ADEMEFAQ
Questions fréquentes sur ACT Pas à Pas
Tout ce que vous devez savoir avant de démarrer votre démarche de décarbonation
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